Dlaczego dobrostan w pracy jest kluczowy?
Praca zajmuje dużą część naszego życia – w Unii Europejskiej średni czas trwania życia zawodowego w 2024 roku wyniósł niemal 37,2 roku, a w Polsce 35,5 roku. To pokazuje, jak ważne jest, by w miejscu pracy panowała odpowiednia atmosfera wpływająca na zdrowie fizyczne i psychiczne.
Alicja Kotłowska z Uniwersytetu SWPS podkreśla, że nawet najlepsze benefity nie zastąpią dobrej atmosfery. Zła atmosfera w pracy wiąże się z poważnymi konsekwencjami dla pracowników i organizacji.
Dobrostan a zatrzymanie pracowników
Raport Deloitte i Well.hr z 2024 roku pokazuje, że aż 68% pracowników czuje wyczerpanie, a 41% rozważa zmianę pracy, jeśli firma nie dba o ich dobrostan. To jasny sygnał, że kluczowe jest dziś zapewnienie nie tylko wynagrodzenia, ale także wsparcia i dobrej atmosfery w miejscu pracy.
Rosnąca świadomość społeczna sprawia, że miejsce pracy to nie tylko przestrzeń realizacji zadań, ale też środowisko wsparcia — Joanna Samsel, trenerka Nowe Motywacje
Toksyczne zachowania i ich skutki
Toksyczne środowisko w pracy jest poważnym zagrożeniem dla dobrostanu. Może objawiać się jako mobbing, agresja werbalna, mikrozarządzanie czy faworyzowanie. Takie zachowania prowadzą do wypalenia zawodowego nawet prawie osiem razy częściej. Alicja Kotłowska zwraca uwagę, że brak procedur zgłaszania nękania utrudnia ochronę pracowników.
Skuteczne mechanizmy ochrony
- Anonimowe i bezpieczne systemy zgłaszania problemów
- Kodeksy etyki obecne w co trzeciej polskiej firmie (31,6%)
- Szkolenia z zakresu etyki i zachowań odpowiedzialnych społecznie
Różnorodne benefity dla różnych grup zawodowych
Raport "Siła benefitów" pokazuje, że oczekiwania względem benefitów różnią się w zależności od stanowiska. Pracownicy fizyczni cenią wsparcie finansowe, posiłki i transport, natomiast pracownicy biurowi – elastyczność i możliwość pracy zdalnej. Dla osób łączących oba światy ważne są dopłaty do wypoczynku czy karty sportowe.
Dbanie o dobrostan zaczyna się od dialogu i dopasowania – to działa tylko wtedy, gdy wsparcie jest realne i adekwatne do potrzeb pracowników — Magdalena Rutkowska, dyrektorka HR Sodexo Polska
Co warto wprowadzić w firmie?
- Systemowe wsparcie psychiczne i etyczne
- Elastyczne godziny pracy i możliwość pracy z domu
- Bezpieczne procedury zgłaszania toksycznych zachowań
- Szkolenia z zakresu etyki i radzenia sobie ze stresem
- Różnorodne pakiety benefitów odpowiadające specyfice stanowisk
Źródło: pulshr.pl