Potrzeba zmian w administracji publicznej

Szefowa służby cywilnej Anita Noskowska-Piątkowska zwraca uwagę, że wiele przepisów obowiązujących w polskich urzędach jest przestarzałych i wymaga zmian. Podkreśla potrzebę uproszczenia oraz cyfryzacji narzędzi kadrowych, które obecnie funkcjonują w służbie cywilnej.

Work-life balance jako priorytet

Noskowska-Piątkowska podkreśla, że wprowadzenie do prawa narzędzi umożliwiających godzenie życia zawodowego z prywatnym to kluczowy element poprawy funkcjonowania administracji i większego zaangażowania pracowników. Jak zauważa, dobrostan pracowników przekłada się na efektywność i jakość realizowanych zadań:

Dobrostan pracowników jest ważny. Zadowolony pracownik dobrze realizuje swoje zadania. Dobrze zrealizowane zadania to dowiezione projekty, a dowiezione projekty to zadowolenie obywatela i obywatelki — Anita Noskowska-Piątkowska, szefowa służby cywilnej

Wyzwania kadrowe i cyfryzacja

Szefowa służby cywilnej wskazuje na konieczność stworzenia jednolitego systemu kadrowo-finansowego dla ponad 1700 urzędów, co pozwoli lepiej monitorować codzienne funkcjonowanie administracji. Zapowiedziała także rozszerzenie kompetencji swojego stanowiska, by skuteczniej realizować reformy. Wśród wyzwań kadrowych wymienia zmieniającą się strukturę wiekową pracowników służby cywilnej oraz potrzebę przyciągania młodych osób do urzędów.

Stabilność zatrudnienia i zachęta do pracy

Noskowska-Piątkowska zachęca do kontynuowania ścieżki zawodowej w służbie cywilnej, podkreślając korzyści płynące ze stabilnego zatrudnienia oraz utożsamienie się z misją służby publicznej. Wysyła do pracowników listy motywacyjne i promuje udział w postępowaniach kwalifikacyjnych.