Praca hybrydowa – nowy standard rynku pracy
Pandemia COVID-19 przyspieszyła zmiany w organizacji pracy, a praca hybrydowa – początkowo traktowana jako rozwiązanie przejściowe – stała się trwałym elementem strategii biznesowej większości firm w Polsce. Aż 94% badanych organizacji deklaruje stosowanie tego modelu na stałe.
Zmiany w podejściu firm do organizacji pracy
Według raportu Colliers, jeszcze w 2022 roku 63% firm zachęcało pracowników do powrotu do biur, natomiast teraz tylko 49% organizacji stara się zwiększyć liczbę dni stacjonarnych, a 34% w ogóle nie wywiera takiej presji. Odsetek firm preferujących głównie pracę z biura spadł do 8% w 2025 roku, a model hybrydowy stale się zmienia – 17% firm wdraża obecnie zróżnicowane modele pracy, dostosowane do potrzeb różnych zespołów.
Etap oczekiwania na wielki powrót do biur mamy już za sobą. Dziś nikt nie pyta, czy praca hybrydowa z nami zostanie – to już przesądzone. Kluczowe staje się inne pytanie: jak tym modelem skutecznie zarządzać, by stał się realnym wsparciem dla biznesu i pracowników — Dorota Osiecka, Colliers Define
Praca zdalna i hybrydowa a dobrostan i rekrutacja
Praca zdalna i hybrydowa mają pozytywny wpływ na dobrostan pracowników, ułatwiają zachowanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym (work-life balance) oraz pomagają zatrzymać specjalistów w organizacji. Jednocześnie co drugi pracodawca wskazuje, że praca zdalna negatywnie wpływa na przepływ informacji, a większość firm wciąż nie ma wdrożonych klarownych zasad komunikacji w zespołach rozproszonych.
Ewolucja modeli zatrudnienia
Coraz mniej firm oferuje pracę zdalną z dowolnego miejsca w Polsce (28%, spadek o 5 p.p. rok do roku). Popularniejszy jest model, w którym zatrudnia się osoby mieszkające w zasięgu dwugodzinnego dojazdu do biura (40% firm, wzrost o 6 p.p. rok do roku), co gwarantuje większe bezpieczeństwo operacyjne.
Wpływ na rynek powierzchni biurowej
Upowszechnienie pracy hybrydowej przekłada się na wzrost liczby ofert podnajmu biur. Przykładowo, w Warszawie dostępnych jest już ok. 65 tys. m² powierzchni biurowej w formule podnajmu – to blisko 10% wolnej powierzchni. Zjawisko to obserwuje się też na mniejszych rynkach.
Kluczowe wyzwania organizacyjne
- 51% firm wskazuje na negatywny wpływ pracy zdalnej na przepływ informacji operacyjnej
- 37% nie ma zdefiniowanych kluczowych kanałów komunikacji
- 44% nie wdrożyło zasad organizacji spotkań hybrydowych
- 66% nie stosuje praktyk komunikacji asynchronicznej
Źródło: netTG.pl Gospodarka i Ludzie