Lokalno.pl wiadomości i aktualności z Twojej okolicy

Lidl Polska planuje otwarcie ponad 50 sklepów w 2026 roku i rozwija system kaucyjny

Lidl Polska, posiadający około 950 sklepów, zapowiada otwarcie ponad 50 nowych placówek w 2026 roku oraz kontynuację szybkiego rozwoju sieci. Firma jest również w pełni przygotowana na wdrożenie systemu kaucyjnego od października 2025 roku.

Lidl Polska planuje otwarcie ponad 50 sklepów w 2026 roku i rozwija system kaucyjny

Dynamiczny rozwój sieci Lidl w Polsce

Lidl Polska, który obecnie posiada około 950 sklepów i 13 centrów dystrybucyjnych, planuje w 2026 roku otworzyć ponad 50 nowych placówek. Prezes sieci, Włodzimierz Wlaźlak, podkreślił podczas Forum Ekonomicznego w Karpaczu, że tempo rozwoju będzie utrzymywane na wysokim poziomie również w kolejnych latach:

„Myślę, że w przyszłym roku otworzymy ponad 50 nowych sklepów, a w kolejnych 2-3 latach chcemy utrzymać to wysokie tempo powyżej 50 otwarć. W dalszej perspektywie, do 2035 roku, zakładamy otwieranie kilkudziesięciu sklepów rocznie” — Włodzimierz Wlaźlak, prezes Lidl Polska

Firma dostrzega jeszcze znaczący potencjał rozwoju – miejsca na około 1 400-1 500 sklepów w Polsce.

Rozbudowa infrastruktury i logistyki

Aby podołać szybkiemu rozwojowi, Lidl buduje 14. centrum dystrybucyjne w Skawinie pod Krakowem, które zostanie otwarte w 2027 roku. Nowe centrum ma obsługiwać więcej sklepów, dzięki optymalizacji procesów logistycznych. Prezes Wlaźlak zaznaczył, że rozwój centrów dystrybucyjnych musi iść w parze z rozwojem sieci sklepów.

Pełne przygotowanie do systemu kaucyjnego

Lidl Polska jest już w pełni przygotowany na uruchomienie systemu kaucyjnego od 1 października 2025 roku. Automaty przyjmujące butelki plastikowe, puszki oraz w ograniczonym zakresie butelki szklane są już dostępne we wszystkich sklepach. Firma w znacznym stopniu zainwestowała w przebudowę placówek, aczkolwiek koszty są rozłożone w czasie ze względu na złożoność i wysokie wydatki.

„Gdyby każdy sklep odpowiednio pod to przebudować, to koszt wynosiłby 1,2-1,3 mln zł na placówkę, co przy naszej sieci oznaczałoby koszt ok. 1,3 mld zł. Żadna firma nie jest w stanie podjąć takich inwestycji w ciągu roku” — Włodzimierz Wlaźlak, prezes Lidl Polska

W części sklepów automaty są umieszczone w specjalnych przybudówkach, a w miejscach, gdzie to niemożliwe, ustawione będą maszyny wolnostojące, wygodne dla klientów.

Wsparcie dla ochrony środowiska i zachęty dla klientów

Sieć już wcześniej wprowadziła rabat 10 groszy za zwrot butelki, co pozytywnie wpływa na zaangażowanie klientów i ochronę środowiska. Do tej pory Lidl zebrał ponad 70 milionów butelek, a wskaźniki oddawania rosną nawet o 20% tygodniowo.

Kondycja rynku i wyzwania branży

Pomimo trudnej i bardzo konkurencyjnej sytuacji rynkowej, Lidl Polska osiąga zadowalające wyniki sprzedaży „like-for-like”. Prezes Wlaźlak podkreśla ostrożność konsumentów w wydatkach, wynikającą z lat niepewności i wojen na świecie, a także obecności fluktuacji inflacyjnych, zwłaszcza we wzroście cen surowców spożywczych.

Wyzwania kadrowe i dbałość o pracowników

Długoterminowym wyzwaniem dla detalistów jest niedobór pracowników. Lidl Polska zwraca uwagę na niską rotację wśród zatrudnionych, dbając o dobre warunki pracy i długotrwałe relacje z pracownikami. Na koniec 2024 roku firma zatrudniała ponad 29 tysięcy osób.

Wpływ na gospodarkę i eksport

Z raportu przygotowanego przez Deloitte wynika, że Lidl Polska wygenerował w 2024 roku łącznie około 11,4 mld zł wartości dodanej, z czego 6 mld zł w samej spółce, a 5,4 mld zł u dostawców i poprzez pensje pracowników. Do sektora publicznego trafiło 3,5 mld zł z tytułu odprowadzonych podatków i składek. Lidl wspiera także eksport polskich produktów – w 2024 roku ich wartość sięgnęła niemal 6,9 mld zł na 28 rynków zagranicznych.

Źródło: Bankier.pl