Finansowe i technologiczne bariery innowacji

Dr Albert Tomaszewski z Katedry Zarządzania Strategicznego w SGH podkreśla, że przedsiębiorstwa często napotykają problemy związane z ograniczonym dostępem do kapitału i trudnościami w finansowaniu nowych projektów. Bariery te dotykają zwłaszcza mniejsze firmy, które muszą inwestować stosunkowo większe środki w innowacje, a dodatkowo mają trudności z oceną potencjalnych korzyści biznesowych płynących z takich inwestycji.

Kultura organizacyjna jako główna przeszkoda

Największą barierą okazują się jednak czynniki związane z kulturą organizacyjną i umiejętnościami. Organizacje często nie są gotowe do eksperymentowania z innowacyjnymi, ryzykownymi rozwiązaniami, których efekty nie są natychmiast widoczne. Szczególnie duże przedsiębiorstwa obawiają się niejasnych korzyści biznesowych i wykazują niechęć do zmian utrwalonych procesów. Ta brak elastyczności znacząco ogranicza wdrażanie nowych technologii i innowacji, nawet jeśli w dłuższej perspektywie mogłyby one przynieść wymierne korzyści.

Podsumowanie barier

• Ograniczony dostęp do finansowania – szczególnie dotyczy mniejszych podmiotów.
• Trudności w precyzyjnym oszacowaniu korzyści z inwestycji innowacyjnych.
• Kultura organizacyjna niechętna eksperymentom i ryzyku.
• Brak elastyczności i przywiązanie do istniejących procesów utrudnia wdrażanie innowacji.

Wiele firm nie podejmuje się projektów o niejasnych korzyściach biznesowych, wykazując obawę przed ryzykiem i niechęć do zmiany – to główne przeszkody w implementacji innowacji. — dr Albert Tomaszewski, Katedra Zarządzania Strategicznego SGH

Źródło: forsal.pl