Straty finansowe utrzymują się na wysokim poziomie
Po ośmiu miesiącach 2025 roku łączna strata netto spółek węglowych wyniosła minus 5,5 mld zł. Jest to wynik, który może oznaczać, że całoroczna strata będzie zbliżona do poziomu z 2024 roku, który sięgnął minus 13,4 mld zł. Mirosław Skibski, dyrektor oddziału ARP w Katowicach, podkreślił, że mimo lekkiej poprawy, ze względu na rozłożenie płatności strata za cały rok może być porównywalna do ubiegłorocznej.
„Zagrożenie jest podobnego wyniku jak za 2024 rok” — Mirosław Skibski, ARP Katowice
Spadek produkcji i zmiany w sektorze
Produkcja węgla w Polsce konsekwentnie maleje. W 2012 roku wydobycie przekraczało 79 mln ton, natomiast w 2024 roku spadło już do 44 mln ton. Po ośmiu miesiącach 2025 roku wydobyto 27 mln ton, co oznacza spadek o 5,5% w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego. Jednocześnie liczba czynnych kopalń zmniejszyła się z 30 do 17.
Węgiel energetyczny, będący podstawą rynku, odnotował spadek produkcji z 21,3 mln ton w 2024 roku do 19,1 mln ton w 2025 roku.
Rosnące zapasy i spadające ceny
Wydobycie przewyższa sprzedaż, co prowadzi do gromadzenia zapasów węgla na zwałach górniczych. Na koniec sierpnia 2025 roku zapasy wynosiły 5,55 mln ton, z czego ok. 5 mln ton to węgiel energetyczny, a 0,5 mln ton - węgiel koksowy.
Ceny węgla znacząco spadły w 2024 i 2025 roku, co pogłębia problem rentowności branży. W 2024 roku cena węgla energetycznego obniżyła się o 30%, a koksowego o 22%. W pierwszych ośmiu miesiącach 2025 roku średnia cena ogółem była niższa o prawie 23%, przy czym ceny węgla energetycznego spadły o 21%, a węgla do koksowania o 27,7%. W efekcie spółki górnicze notują niższe przychody, mimo stałych lub wysokich kosztów operacyjnych.
Wyzwania rynku i zatrudnienia
Polskie górnictwo mierzy się z koniecznością restrukturyzacji, zwłaszcza w obliczu malejącego popytu na węgiel i wysokich kosztów produkcji. Zatrudnienie w sektorze systematycznie spada, a liczba pracowników w marcu 2025 roku wynosiła około 73 tys., o 3 tys. mniej niż rok wcześniej. Jednocześnie pozostają na wysokim poziomie płace górnicze, co podnosi udział kosztów pracy do około 40% kosztów operacyjnych.
Wsparcie rządowe i perspektywy
W 2025 roku rząd planuje przekazać do górnictwa kamiennego ponad 9 mld zł, głównie w formie obligacji skarbowych na podwyższenie kapitału zakładowego spółek i dopłaty.
Mimo to sektor stoi przed poważnymi trudnościami biznesowymi i operacyjnymi, a rządy kolejnych lat będą musiały wypracować rozwiązania na transformację branży i ograniczenie strat.
Źródło: Bankier.pl